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江西安智物流股份有限公司

自我變革?情境領(lǐng)導(dǎo) | 安智物流卓越服務(wù)高效溝通訓(xùn)戰(zhàn)營第三期圓滿收官

2024-08-05 15:06:07

仲夏時節(jié)萬物生長,烈日驕陽也擋不住安智人的學(xué)習(xí)熱情。8月2日-3日,安智物流的主管們和儲備人才分別匯聚于公司本部和上海交通大學(xué)徐匯校區(qū),開啟了《高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升》主題的集訓(xùn)。

 

   上海交通大學(xué)終身教育學(xué)院產(chǎn)業(yè)人才協(xié)同創(chuàng)新中心教研主任楊帆老師,針對安智物流客戶服務(wù)和組織管理中的痛點難點問題帶領(lǐng)團隊進行了深入的專題研討和碰撞,實踐落地的行動方案,幫助同事們從學(xué)習(xí)中不斷尋找答案。

 

   本模塊的主講老師是上海交通大學(xué)終身教育學(xué)院的資深顧問/高級講師劉姿君。劉老師不僅實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富思路清晰,而且授課幽默風(fēng)趣循循善誘。課堂上,同事們積極參與互動討論,在老師的指導(dǎo)下,基于公司現(xiàn)階段發(fā)展情況,共同思考和探討如何開展自我變革、如何進行有效的團隊管理和溝通激勵。課程節(jié)奏非常緊湊干貨滿滿,劉老師更是妙語連珠金句頻出。

01 自我變革

“一個人最重要的是自我變革,然后才是變革團隊。如果變革的時候,不是先革自己而去革別人,團隊怎么會有向心力呢?我們應(yīng)該先革命我們自己的思想行為和方法,才能帶動團隊進行變革。要看著團隊成長的同時,自己也要成長。”

02 情境領(lǐng)導(dǎo)

“情境領(lǐng)導(dǎo)是四種風(fēng)格對應(yīng)下屬四個階段的成熟度,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)下屬的工作成熟度和需求來調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,采用更加靈活和更具適應(yīng)性的領(lǐng)導(dǎo)方式,通過有效的溝通激勵,幫助下屬成長并發(fā)揮他們的潛能。”


當(dāng)下物流行業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn),各層級主管和高潛員工都是企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要力量,訓(xùn)戰(zhàn)營就是希望通過系統(tǒng)的課程武裝大家和凝聚大家,力求全員攜手奮進共謀破局之道。就像老師課上說的那樣,同樣的環(huán)境下有人看到危有人看到機,是因為心境和格局不同,因此我們更需要在管理方面不斷自我提升,拓展專業(yè)深度和思維廣度。古語有云,非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué),安智人將懷揣積極進取的空杯之心,投入到每一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)中!

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