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江西安智物流股份有限公司

聚焦主業(yè) 迭代升級 | 復旦管院后EMBA師生走進安智

2023-09-13 16:53:39
9月6-8日，復旦大學經濟與管理學院后EMBA私董會第八期師生在導師李若山教授的帶領下，走進安智參觀交流，深入探討安智的企業(yè)議題。

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第八期師生在安智物流董事陳琰的陪同下參觀了煙花爆竹工廠和安智危險品倉庫。安智物流江西基地位于萍鄉(xiāng)市上栗縣，這里是煙花爆竹的發(fā)源地，也是中國四大煙花爆竹生產基地之一。該基地占地350多畝，主要儲存煙花爆竹及其他危險化學品，建有2萬平方米的標準化危險品倉庫和1.6萬平方米的危險品集裝箱堆場。

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公司董事陳琰為到訪師生詳細介紹了安智股份的發(fā)展歷程、企業(yè)資質、服務領域、保障能力以及未來展望。安智股份是一家以危險品物流為核心業(yè)務領域的公司，從煙花爆竹產業(yè)到新能源產業(yè)鏈，公司不斷拓展業(yè)務范圍，形成了物流實體、物流科技和供應鏈平臺三位一體的危險品供應鏈綜合服務體系，構建了完備的作業(yè)能力、全面的安防管理、人財物全覆蓋的保障機制和強大的信息基礎設施。

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自2006年開始涉足煙花爆竹出口物流服務以來，2008年在江西萍鄉(xiāng)投資自有倉儲基地，2010年建成第一座高標準的危險品倉庫，安智股份在2016年再次出發(fā)，布局國內網絡，逐步構建了較完整的國內物流基礎設施主節(jié)點。通過設立四川眉山、廣西欽州的危險品倉庫，安智股份形成了覆蓋華南、西南地區(qū)的?；饭溇C合服務體系。同時，在國際物流領域，安智作為無船承運人，建立了歐美、日韓航線為核心的國際物流服務網絡，為公司的國際化發(fā)展提供了堅實的基礎。公司不僅注重企業(yè)發(fā)展，也積極回饋社會、履行社會責任。致力于讓員工感到確實的幸福感和獲得感，為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。
未來，公司希望憑借扎實的專業(yè)能力和穩(wěn)定的核心團隊，穩(wěn)健發(fā)展，進一步開拓化工產業(yè)。通過“鞏固+發(fā)展+西擴”策略來持續(xù)完善國內的物流網絡布局，以“南延”策略拓展東盟市場。

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在現(xiàn)場參觀和詳細的企業(yè)介紹之后，復旦經管學院導師李若山教授和同學們特別感慨以安智股份為代表的?；肺锪髌髽I(yè)的不易，同時對于安智團隊為了安全保障所做的投入和付出表示由衷的敬佩。對于安智股份的未來規(guī)劃，老師同學們分別從運輸風險管控、客戶服務、人員管理、成本管理、核心競爭力和企業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)拓展、股權架構、組織架構、合規(guī)體系、激勵制度、人文關懷、未來上市計劃等方面提出了問題和建議。

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導師李若山教授首先指出危險品物流行業(yè)中的諸多“痛點”。從十多年的發(fā)展來看，創(chuàng)始團隊有著敏銳的戰(zhàn)略眼光和超強執(zhí)行能力，構建有效的管理團隊并具備較強的凝聚力，形成一定的企業(yè)文化、在創(chuàng)業(yè)階段具備風險精神，較好把握危險品物流市場機會、不斷轉型迭代、從傳統(tǒng)經營模式向信息化科技化方向轉型，以上都是安智股份在企業(yè)經營中積累的不可替代的優(yōu)勢；安智股份這十五年腳踏實地發(fā)展，也得益于核心團隊的精準戰(zhàn)略和實干精神。
對于安智股份正在積極思考的問題，李老師指出，“如何控制資產成本，提升人均效率以及企業(yè)能耗，是物流行業(yè)管理中永恒的問題；合規(guī)成本支出會成為常態(tài)，需要關注隱形成本的增加”。此外，李老師結合初創(chuàng)企業(yè)的特征以及如何對待外部環(huán)境的變化提出了指導建議，“加強對非業(yè)務風險的關注，將企業(yè)采購、財務及人力資源等資源積累在企業(yè)自身，系統(tǒng)地建立內部管理制度，組建獨立的審計監(jiān)督部門，進一步加強人才規(guī)劃與內控，提升市場及品牌營銷，積極推動企業(yè)內部改革與進步”。
對于安智股份的未來發(fā)展，李老師特別提醒，需要從支撐企業(yè)發(fā)展的中長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標和規(guī)劃、如何獲得和形成戰(zhàn)略資源、企業(yè)組織架構、企業(yè)經營管理體系等方面關注經營環(huán)境的變化。

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聚焦主業(yè)、迭代升級，懷有對生命和財產的敬畏心，安智物流將積極思考和應對企業(yè)運營成本、人才培養(yǎng)以及宏觀環(huán)境影響等挑戰(zhàn)，通過腳踏實地的經營彰顯企業(yè)的價值。
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